Informe de Gestión del CoPESJ 2015 – 2019

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Informe de Gestión del CoPESJ 2015 – 2019

El principal logro de este Consejo está vinculado a la generación de espacios abiertos de participación para que la ciudadanía haga sus aportes al Plan Estratégico de la provincia y como parte de él a los planes estratégicos departamentales, promoviendo el diálogo y el consenso. De esta manera se ha podido afianzar una cultura de planificación estratégica en el ámbito provincial y en el ámbito municipal, avanzando en el fortalecimiento de las capacidades para el pensamiento de largo plazo de los sanjuaninos
La vinculación del Plan estratégico provincial con la Agenda 2030 de Naciones Unidas para el desarrollo sostenible, no solo ha permitido insertar a la provincia en una agenda global de desarrollo, sino que se ha convertido en la agenda que marca las políticas públicas de la provincia.
El convenio con la Unión Iberoamericana de Municipalistas posibilitó implementar en la provincia experiencias y modelos internacionales para la planificación estratégica tanto a nivel del Plan provincial como de los Planes departamentales.
Por otra parte, la consideración y valoración del proceso provincial en distintos ámbitos nacionales e internacionales, y como prueba de ello la distinción que recibió la postulación del “Plan estratégico San Juan 2030 en articulación con los ODS” en LATAM SAMART CITY AWARDS en Julio de 2019, en Puebla, México, recibiendo una distinción por sobre 85 postulaciones de países latinoamericanos.


Objetivo Estratégico
El objetivo estratégico del CoPESJ para todo el período de gestión (2015-2019) fue el de dar continuidad al desarrollo del Plan estratégico Provincial PESJ2030 vinculado a los Objetivos de desarrollo sostenible y como parte de él, iniciar los Planes estratégicos en nueve municipios de la Provincia. Asimismo, acompañar a los municipios en la etapa de implementación, seguimiento y evaluación de los Planes estratégicos.

Las principales políticas/acciones/proyectos ejecutados en el periodo 2015/2019

Plan estratégico SJ2030

a) Articulación interministerial para el desarrollo del PESJ2030.
b) Articulación público privada con instituciones relevantes de la Provincia.
c) Articulación del PESJ2030 con Agenda de Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS)
d) Articulación de procesos de planificación con Municipios.
e) Generación de espacios de participación ciudadana promoviendo el diálogo y consenso, a través de Foros ciudadanos, Foros institucionales, entre otros.
2. Plan estratégico de Calingasta.
3. Plan estratégico de Jáchal.
4. Plan estratégico de Iglesia.
5. Plan estratégico de Valle Fértil.
6. Plan estratégico de Angaco.
7. Plan estratégico de Sarmiento.
8. Plan estratégico de 25 de Mayo.
9. Plan estratégico de Ullum.
10. Plan estratégico de Zonda.
11. Articulación y cooperación con Municipios para la etapa de evaluación y seguimiento de Planes estratégicos.
Conformación de Consejo Ciudadano en el departamento de Calingasta para el monitoreo y la evaluación del Plan estratégico de Calingasta. (Calingasta Participa).
Se pueden destacar como características innovadoras del trabajo llevado adelante por el CoPESJ, lo que se indica a continuación:
• Participación ciudadana (diagnóstico, prospectiva, definición de acciones estratégicas, seguimiento y evaluación)
• Construcción colectiva
• Trabajo y articulación interministerial
• Trabajo y articulación intermunicipal
• Vinculación con ODS
• Desarrollo local encuadrado en un proyecto provincial
• Articulación público privada
• Abordaje integral del desarrollo
• Gobierno multinivel
Plan Estratégico San Juan 2030 en cifras :
• 3280 ciudadanos han participado en diferentes reuniones
• 72 reuniones interministeriales
• 156 reuniones con ministros y funcionarios
• 90 reuniones con ciudadanía en ámbitos departamentales.
• 40 reuniones con organismos/instituciones de la provincia.
• 10.822 aportes documentados
• 450 opiniones de ciudadanos relevadas en la Fiesta Nacional del Sol 2017
• Más de 12 presentaciones del proceso de construcción colectiva del PESJ 2030 en diferentes puntos del país
• 4 presentaciones en cancillería
• 1 presentación en Colombia en el marco del XII CONGRESO INTERNACIONAL DE LA UIM
• Distinción como finalista en la categoría SMART LATAM en los LATAM SMART CITY AWARDS 2019- MEXICO
• 1 página web provincial
• 9 páginas web departamentales
• 10 buzones de opinión en las páginas web
• 9 Planes Estratégicos de Desarrollo Local
• 1304 proyectos identificados
• 4 convenios celebrados con Organismos nacionales e internacionales y sector académico
• Participación en Misión Técnica Internacional de intercambio de experiencias exitosas de gestión pública en coordinación con la Unión Iberoamericana de Municipalistas y 9 municipios de San Juan.
Acciones vinculadas a la implementación con los ODS

• 1 convenio celebrado con organismo nacional (Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales)
• 1 convenio celebrado con el sector académico (UNSJ – UCCuyo)
• 15 municipios participantes del taller de sensibilización
• 1 informe país (2017)
• 8 foros virtuales federales
• 4 presentaciones Cancillería Argentina
• 3 encuentros federales (BS.AS. 2016- 2017 – Córdoba 2018)
• 1 encuentro internacional (BS.AS. – 2019)
• 1 foro internacional (Caldas – Colombia )
• 15 proyectos de investigación financiados por el programa IDEA – ODS – PESJ2030 -2018

Soledad Quiroga Camus
Comunicación y Vinculacion
4296083

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